12月3日14:00，仪器仪表学院在H101召开12月重点工作部署会议。会议由学院党总支书记、院长曹起武主持，党总支副书记代恒峰、副院长王洋、副院长魏元焜及全体无课的任课教师参会。会议旨在系统梳理当月及下阶段核心任务，进一步明确工作方向、压实工作责任，为年末各项工作高质量收尾与后续发展奠定坚实基础。

会上，曹起武结合学院发展实际与当前工作形势，对12月及下阶段重点工作进行全面部署，涵盖企业调研、人才培养、教学质量提升等多个关键领域。曹起武强调，在企业调研工作方面，要明确实行课程组长负责制，要求由课程组长牵头带领教师开展实地走访。调研需聚焦就业岗位需求，精准挖掘岗位核心技能与职业素养要求，调研结束后需形成专业技能图谱和课程图谱，为课程优化和人才培养提供有力依据。课程组长需提前规划行程、明确分工，保障调研工作有序高效推进。

针对订单班课程人才培养，要求各课程组长需将涉及下厂实践安排的订单班课程，统一纳入人才培养方案的第2、3学期课程体系。要紧密结合订单班培养目标与企业实际需求，科学规划课程时序，确保课程设置与实践教学环节无缝衔接，切实保障订单班人才培养质量。

围绕就业与教学质量提升，要求根据学校3+2联合培养政策的改革，各专业及全体教师需高度重视招生工作面临的严峻形势。会议明确，专业吸引力的核心不仅在于“双高”“双卓越”等称号，更在于就业质量与教学质量。全体教师需牢固树立“质量为先”的意识，从每一次企业走访、每一堂课堂教学抓起，扎实提升教学实效和就业服务水平，以高质量发展破解招生难题。

在技能大赛筹备上，遵循“提前谋划、精准发力”的工作原则。课程组长与大赛教师需密切关注近两年国赛变化趋势，尽早完成组队、选手遴选和项目筹备工作。选手遴选要重点关注25级新生，注重综合素养考查；项目准备则需聚焦企业实际项目和设备开发，以真实有效的项目提升大赛竞争力。

此外，会议还对强化教学秩序、耗材申报、教材审核、本科生论文答辩等其他重点工作进行了细致安排。曹起武在总结中强调，全体教职工要切实提高思想认识，明确工作责任，强化执行落实，以务实的作风、高效的行动推动各项工作落地见效，共同助力学院高质量发展。